國立台灣美術館數位加值延伸商品企劃案之三

2009新一代設計展GOGO

新一代一直是設計師們的最愛，即使是研究生也不免要朝聖一下。

今年的設計非常精彩，有很多好設計都讓人忍不住想買回家~但是整場逛下來我卻只花了40元，40元耶！我在幹什麼！？後來想想，人都有一種心態，就是都會覺得好料在後頭，因此，即使當下想買，但都會想說要把錢留在真正值得買的東西上，導致最後錯過了不少好東西，所以回家後我非常後悔，終於了解什麼叫做「錯過」，早知道應該多買一點的，畢竟好的設計是值得花點小錢支持的，真希望所有的設計商品都集結成一本DM，回家後還可以上網選購。

今年的設計很多都是台灣傳統文化有關，不知道是受到文創推廣的關係還是流行趨勢的影響，有非常多關於台灣在地文化、傳統習俗的相關設計，把老舊的傳統文化重新包裝，成為具現代感又不失親切的創意商品，像是擲茭這樣的民俗文物，被設計成太極的造型，而且又可以當作橡皮擦；還有傳統的剪紙藝術，被設計成立體的燈具；台灣的節慶習俗被重新包裝成新的視覺風格；小孩滿月的紅蛋印上經過設計的姓氏，誰家的喜事一目了然…很多台灣傳統文化的再現，證明了對台灣本土文化的重視。

我發現最多人設計月曆桌曆這一類的產品，反映現代人對於時間掌控的需求，而且這類商品可說是永不退流行，因為每年總是會需要嘛。第二多的應該是麻將紙牌和植栽商品，果然辦公桌坐久了還是需要一些解悶玩意兒。

(超可愛的小魚乾包裝)

(柿子食品用柿子做為包裝外型)

(姓趣，姓氏創意設計)

(神明也被拿來kuso一下)

(擲茭橡皮擦，好拜又好擦)

(傳統做糕餅的器具重新設計)

(纏綿術，古代愛情故事為主題，設計感十足，圖片取自潔咪的隨筆手札)

我印象最深的是一個名為「要要愛」的小展區，好像是中原大學，他的設計不是最顯眼的，位置也是在一個不起眼的小角落，但是人潮卻多到爆，尤其是女孩子們，因為它的展場設計成一個小小神壇，可以占卜你的愛情運勢，想要抽籤就要虔誠的在裡面「跪拜」，拜完之後抽了籤，外面還有人幫你解籤，解籤的那位少年郎還批了披肩，一副道行很深的感覺，噱頭性十足，抓住台灣人什麼都想拜的心理，而且透過這一套拜拜儀式，讓人更想去試一試自己的真命天子在哪兒，非常成功的行銷了他們的「要要愛」，GOOD。

在看完新一代展覽之後，我佩服的是同學們的行動力，從發想、企劃、草稿、設計商品、找廠商、製作商品，而且還要在世貿連站4天，這當中的辛苦大概也只有他們知道，記得前些日子看了一本「紐約下城創意設計」，作者曾問他的聽眾，一個點子值多少錢？你覺得呢？

答案是：一塊錢台幣，如此廉價，即使再好的點子，再棒的想法，一點也不值錢，設計師真正的挑戰是落實這些點子，唯有實現這些啵棒的想法，它們才是真正的值錢。所以，看到同學們的努力，真的值得大家給掌聲，即使沒有得獎，光是把作品呈現出來就已經很棒了。

參考網站:

http://jamiehuang.pixnet.net/blog/post/27784135潔咪的隨筆手札

http://yodex.boco.com.tw/新一代設計官網

國立台灣美術館數位加值延伸商品企劃案之二

侯俊明創意〝性〞商品設計初稿


侯俊明保險套基本款：將侯俊明的圖象印刷於保險套的外包裝上。(甜甜設計)



侯俊明衛生紙的外盒以侯俊明的圖像為主，分為許多不同的顏色。很適合放在旅館。(甜甜設計)



侯俊明情趣燈:情趣燈的燈罩以挖空的方式呈現，當燈點亮的時候就會投射圖像在牆上，有浪漫的光暈與影子。(甜甜設計)



侯俊明可掛於門把的吊牌保險套，每一個吊牌都有一個保險套，可掛門把或隨意房間內，具有一物兩用的功能，還有侯俊明畫的性愛圖像，可當參考使用。(我的設計)




保險套可以夾在兩片紙中間



那是保險套不是荷包蛋，可以用塑膠膜黏在紙門牌背面。



侯俊明壁貼:截取侯俊明畫的圖案元素經過重新排列之後，局部性的圖案成為具有裝飾性的壁貼。(j我的設計)




重複性的連續圖案也可當成壁紙貼於整面牆。

國立台灣美術館數位加值延伸商品企劃案

企劃執行分析A-1案
（一）侯俊明創意〝性〞商品製作項目：
1、保險套─結合侯俊明的畫作，將保險套的個包裝以圓形呈現，外包裝則以圓形盒型可當存錢筒或其他再利用之功能。
2、璧貼─擷取侯俊明畫作的小元素，反覆排成裝飾性的壁紙圖案。
3、蠟燭─使用侯俊明的畫作做為燭臺造型。燭臺為兩半圓造型，當插上蠟燭時就如同男性的生殖器官。
4、衛生紙─衛生紙外盒用侯俊明的畫作，將抽取的地方與畫作位置巧妙結合衛生紙印上畫作的圖樣。
5、情趣燈─燈罩簍空的型狀使用侯俊明的畫作，當燈點亮時，圖案會投射在牆壁上。
6、香皂─外包裝盒用侯俊明的畫作，香皂的造型是男生的生殖器官和女性的胸部。

國美館數位加值延伸商品產業分析 之二

（一）侯俊明簡介

侯俊明1963年生，八○年代末於台灣完成藝術事業訓練。此次展出1992年完成的「極樂圖懺」與新作「上帝恨你」。相對於八○年代末藝術家採用的激烈抗爭手法，「極樂圖懺」是他以傳統木刻版畫形式，古書上圖下文的排版格局完成的第一件作品，頗具原創性。此作也是以模仿中國古文經典及現代廟宇仍常使用的「懺文」及佛家經書「勸善文」的方式，建構出欲望與權力的新「警世」經典。

「上帝恨你」系列則是侯俊明繼「香港罪與罰」、「狗男女」、「分身術」等創作之後另一「城市欲望」的荒謬勸告。以幽默、反諷的石式將資本主義過度發展，物質橫流的城市生活中「國際性」的城市生活「議題」如：肥胖、過度忙碌、陽萎、外遇等建構出荒謬的觀世懺「性」是人類的原欲之一，也是人類的極私秘行為，尤真是傳統東方人對「性」的態度極為保守、忌諱。

侯俊明不但在作品中將人類私秘的「性活動」赤裸裸地揭露出來，他更極度誇張它、扭曲它，並以極具「原創」的圖像風格，具十足爆發刀、情慾感染力的圖像結合「經典」文字將身體做為各種性祭典的道場。他發展的「圖文並茂」形式，將大眾生活所關切的「議題」做為假借的對象，成功地將個人私秘問題杜會化，使作品同時具有私祕性與社會批判性。

（二）侯俊明作品分析侯俊明的作品非常多，但並不是全都是以版畫作為媒材，很多其實都是裝置藝術或是行動藝術，像是他的「侯府喜事」、「以腹行走—侯俊明的死亡儀式」……等，也有很多是比較屬於生活上的藝術創作，像是他的「米夏元年」，是創作關於女兒的題材，因為他網站上的圖不是很清楚，所以要找到好的圖片來做平面設計有點困難。

我們想做的是有關於侯俊明的「性」商品，因為他的很多作品都在表達他對「性」的觀感，他不但在作品中將人類私秘的「性活動」赤裸裸地揭露出來，他更極度誇張它、扭曲它，並以極具「原創」的圖像風格，具十足爆發力、情慾感染力的圖像結合「經典」文字將身體做為各種性祭典的道場，大多數人知道的大概是他「圖文並茂」形式的作品，就是圖在上，下面有一連串像古書排版一樣形式的版畫作品，所以我們想找他關於「性」方面的創作來做商品設計，侯俊明關於「性」的創作很多，包含「極樂圖懺」、「搜神記」、「枕邊記」、「新樂園」、「上帝恨你」……等系列作品。

（三）「極樂圖懺」系列作品

小結：侯俊明的「極樂圖懺」很適合用在「性」商品上面，例如：保險套，我們也參考了一些保險套的包裝，大部分是以有趣、創作為主的包裝，較少有煽情圖文作為包裝的保險套，因此可以考慮使用「極樂圖懺」做為題材來包裝。

專案企劃流程圖

薇閣小電影廣告分析

廣告媒體特色

薇閣小電影這次的廣告訴求，簡單的說就是「性」，薇閣很大膽的坦承旅館的功用，就是讓人盡「性」的地方，不管是偷情、多P、亂倫、一夜情，薇閣都歡迎，「性」是一個很特別的題材，會給人無限想像空間，卻又不能公開播放，因此廣告媒體選用關鍵字搜尋，一來可以減少電視媒體的花費，二來也讓觀眾更好奇薇閣的廣告內容是什麼？進而上網搜尋。

廣告行銷手法分析
關鍵字行銷

最近可以看到很多廣告使用關鍵字作搜尋，可以看出透過關鍵字從事行銷已經成為目前網路的主流之一，經由關鍵字，觀眾可以在網路平台看到更多關於商品的廣告內容，感覺像是在跟觀眾玩一種遊戲，在網路上，廣告與觀眾的互動更強，而且可以藉由網路強大的傳播力，分散給親朋好友，建立口碑。
口碑在網路上已經漸漸成為消費者信賴的來源，因為消費者彼此互相傳遞的訊息，比起廣告公司更有說服力及影響力，也就是，消費者對於廣告公司可說是越來越不信任（因為詐騙成分居多？），反倒是對於身邊親朋好友的推薦，或是網路上另一消費者的建議，更令人容易產生信賴感，而廣告公司也可以因此獲得更多的統計數據(搜尋引擎，部落格，影片歡迎度..等可量化數據)，也因此網路行銷也越來越流行。

小電影在以前給人的直接聯想就是「色情片」，那種有裸露畫面、性器官、馬賽克會出現的簡短影片，薇閣在關鍵字搜尋上就直接講明了「薇閣小電影」，很簡單明瞭的就表達了影片中會有較限制級的畫面，但並沒有明確說出廣告的意圖，而是留下一個線索讓觀眾去尋找，觀眾基於好奇心，就會上網去搜尋關於薇閣的資料，無形中，薇閣的廣告就會讓消費者留下深刻印象，進而去消費。


置入性行銷

看過那三部小電影後，很明顯的發現是置入性行銷，因為劇情我會忘記，但是裡面的產品我卻記得一清二楚。
在「浴帽」小電影中，可以看到男主角因為看到女生洗澡時頭上戴著俗到極點的阿嬤浴帽，而產生性趣缺缺打退堂鼓的情形（一開始看到還以為是蔡明亮導演的電影），雖然很殘酷，卻也很真實的描寫出男人的心聲（浴帽真有那麼俗？），因為浴帽是男人公敵，所以薇閣很貼心，準備了髮夾，讓女生再也不會因為浴帽這個爛理由被拋下，在薇閣，他們賣的是貼心的服務。

第二部「無味皂」，主打的就是不會在你身上留下任何味道的香皂，故事有點玄疑，外遇的妻子和情人使用著丈夫製作的無味皂，卻也因為那塊皂而發生意外，故事中不斷出現的香皂，讓人不禁想試用看看。

第三部「送餐服務」，負責送餐的女服務生，總是幻想房間內男女的關係，房客有多P有亂倫，但是他們點的食物看起來都是好吃到不行，叫人看了口水直流，想不到汽車旅館也有五星級的料理！？

這三部小電影在觀眾觀看的同時，置入了薇閣的商品，讓消費者即使忘記了劇情，卻對薇閣的商品及服務留下深刻印象，加上內容都是很平常、很寫實、會發生在生活中的小事件，讓消費者感覺特別容易親近，比較沒有距離感。
另外，導演找來的演員，幾乎都是帥哥美女，符合觀眾對影片的期待，觀眾會想知道帥哥美女們在性方面的癖好、喜歡什麼性遊戲、會發生什麼性事，這些都是觀眾會好奇想知道的，因此，這樣的廣告成功的抓住了消費者的心理，也成功的利用網路平台和消費者互動。

廣告企劃與策略

最近我發現，用影像說故事來販賣商品的廣告好像越來越多了，像是最近一個機車廣告KYMCO的racing款機車，用一對情侶吵架，女生丟包包男生追包包的題材來表現機車的性能，不然就是給一段故事，想知道故事續集就要上網看或是等下次廣告，才會知道結果，這種賣關子的廣告手法越來越夯，不直接告訴觀眾答案，目的就是要吊觀眾胃口，好讓消費者產生好奇心，然後自己去搜尋答案，進而對商品產生深刻印象，通常人對於自己去找到的答案總是記憶較深，也比較會去購買那樣商品。

記得之前看到一本書「決定未來的10種人」，「說故事的人」是其中之一，當時還不以為意，現在想起來會說故事變得越來越重要了，回到薇閣小電影，它其實也成功的利用故事來販賣旅館服務，以前的汽車旅館廣告只是強調旅館有多美多棒，卻沒有生命力，但是透過故事的傳達，讓我們除了看到旅館有多美之外，還看到旅館的個性、服務，我想這是薇閣成功的地方。

小結

在看完三部小電影後，我也懷疑，只用「性」這樣的題材來行銷旅館是正確的嗎？沒錯，通常我們對旅館的印象就是偷情的地方，但是旅館也有其他功能不是嗎？像是夫妻增進感情，尤其現代人越來越注重生活品質，很多夫妻會去汽車旅館增進性趣，或是家庭出遊，旅館的功能應該越來越多元，而不是一味的以「性」作為廣告題材，這樣消費者只會把薇閣看成「性」的場所，旅館應該有溫馨、體貼的地方，而不是只有追求刺激、歡愛的場所。

國美館數位加值延伸商品產業分析

一、美術館簡介

（一）美術館之定義
美術館之基本定義為：「致力從事於有關美的價值之具體藝術創作品之收集、保存、展示、研究、展覽、典藏、推廣、休閒、資訊，且定期對外開放，提供民眾做學術研究、教育、休閒娛樂之永久性常設機構。美術館：蒐集展示藝術品為主的博物館。

（二）美術館之功能任務
美術館與其他不同種類的博物館特質差異，主要在於美術類的博物館具有特珠的哲學觸角，藝術是天賦者獨特且高度不尋常的產物，他們創造藝術作品中的美術品即為本身價值之所在。假設藝術家產生了永久且具體的創作品，其過程結果則會成為美術館關心的對象。因此，具有美學獨創性的藝術精品，也是美術館重要蒐集、典藏的對象與來源之一。


二、國美館基本資料、展出資訊及典藏

（一）國立台灣美術館基本資料地址
台中市西區五權西路一段2號聯絡電話：(04)2372-3552網址：http://www.ntmofa.gov.tw/國立台灣美術館於民國77年（1988年）開館，館舍空間為地下一層、地上三層，館舍強調開闊性與親和性，新近增設之繪本館、兒童遊戲室、數位創意資源中心、影音藝術廳、教師資源室，以及各項學習、休閒空間與館外雕塑公園等，營造二十一世紀美術館兼具知性與休閒功能的嶄新面貌。

（二）展出資訊
以視覺藝術為主導，規劃專題性的展覽，藉由多樣化的陳列展示，創造藝術品與觀賞者的溝通管道。目前已成為引介台灣藝術重要的美術館之一，同時也是一座以國家級定位引介台灣美術發展的特色，以及推動台灣的現代與當代藝術為主的美術館。‧當期展覽http://www.ntmofa.gov.tw/b/b01.php?types=1&m1=0&m2=0

（三）學習服務與對象
教育推廣服務對象，包括學校觀眾、家庭觀眾、專業與非專業、個人與團體等。凡至本館參觀的觀眾除了參觀展示作品之外，都有機會透過各種形式得到不同的服務內容，例如於本館演講廳舉辦的專題講座、論壇、研討會、影片欣賞等、與其他假日活動、學習單、工作坊、教師研習、教師資源提供、訓練課程、導覽解說以及無線網路語音導覽等相關服務。

（四）典藏資料
以台灣明清時期至當代美術作品為主要的典藏，作品數量近一萬件。‧國立台灣美術館典藏之美http://www1.ntmofa.gov.tw/collectionweb/

三、藝術品轉化商品實質販賣之SWOT分析

（一）優勢Strength
1.數位化趨勢，網路便捷，向大眾介紹推廣藝術家之作品風格特色賞析，提升個人藝術涵養。
2.藝術家授權，版權容易取得。
3.突破過往博物館衍生商品的刻板印象，具體展現創新的設計概念與獨特的美學追求。

（二）劣勢Weakness
1.藝術商品多且複雜，館內產品之行銷策略缺乏一致性的規劃。
2.美術館經營風格保守。
3.政府法規、智慧財產權相關規範限制。
4.台中市市民毫無優惠。

（三）機會Opportunity
1.生活水準的提高，民眾對於藝術品的需求遞增。透過品牌授權等方式進行量產，讓時代久遠的藝術家作品，融入我們的現代生活，更貼近普羅大眾。
2.藝術作品生命得以衍伸，轉化。
3.數位科技發展蓬勃，網路推廣行銷、網路拍賣是必然的趨勢。另外，對於線上參觀或線上教學等，都是美術館的經營契機。

（四）威脅Threat
1.盜版商業仍持續存在市場。
2.台灣社會M型化日趨嚴重，貧富差距擴大。民眾消費信心指數大幅降低。
3.新型態結合在地產業特色之博物館隨者地方文化事業的推廣紛紛成立，將一定程度地瓜分市場。
4.從大結構來看，我國整體的藝術文化愛好人口成長速度緩慢，這可能是導因於經濟不景氣，在基本需求沒有解決之前尚不會想到藝文活動，也就是說即有文化消費的市場擴張不夠快速。

四、數位加值延伸商品

（一）執行步驟首先蒐集美術館以及國美館的產業背景資料經過分析及瞭解之後，就數位典藏的資訊而言，把國立台灣美術館典藏文物的原始資料加以整理，挑選出適合運用於商品的資料，並加以整理歸納，並透過數位典藏創意加值，將文化創意轉換為創意商品設計的模式。

（二）其他美術館商品參考
1. 朱銘美術館
POLO衫、T恤、兒童帽、兒童背心、直傘、手開傘、雨衣、掛磚、相框、明信片、撲克牌、電話本、鉛筆、滑鼠墊、電話套卡、鑰匙圈

2. 李梅樹紀念館的紀念品
油畫複製品、明信片、李梅樹畫集、李梅樹與三峽祖師廟、相關雜誌、撲克牌

3. 東京都美術館的賣店
色紙、圖錄、自傳、掛軸、複製畫、木版畫、一筆信紙、包袱巾

4. 足立美術館的賣店
月曆、手帕、魔布、鑰匙圈、飾品、餅乾、迷你屏風、磁鐵、DVD

（三）藝術商品承載的內容
知識：美術、美術家與時代互動的
故事：藝術家的、自我旅遊的
回憶：自我感知的、人際互動的
美學：多元的社會與多元的美學
價值：以有限的價格購買無限的價值
手感：手工製作的感覺、唯一無二的自我經驗
體驗：美術館建築、展示、賣店所形塑的體驗
這些情感和元素都寄託在藝術商品上

（四）數位加值商品國內、外發展應用分析
1. 國內藝術商品國內的美術館藝術商品不外乎是杯墊、筆記本、書籍、日用品……等生活上較常見的商品，且通常都只是印上了一幅幅的名畫就標榜成藝術商品，比較沒有創意想法在裡面。以下是故宮博物館的藝術商品，較具有特色，因此作為藝術商品參考。

(1)Old is New 時尚故宮藝術加值商品

‧盞（蛋杯）


「盞」，淺碟型器具，可用來飲酒、也可以用做油燈，還可以作為「燈」的計量單位。設計師藉由「盞」的淺碟概念，結合歐美人士於早餐桌上隨處可見的日用器皿：「蛋杯」，讓中國文化與創意，能更貼近於現代人的日常生活之中。


‧鳳包


鳳凰是傳說中的祥瑞的象徵，院藏文物中有許多紋飾以鳳凰為主題。設計者使用織品技法表現鳳凰靈動的羽翼，設計出此款外型簡潔優雅的手提包。

‧龍爪開瓶器


玉龍佩在戰國時期常為貴族所佩帶，象徵其身分地位。本設計以玉龍佩流暢的線條為設計靈感，並為其增加了實用的新元素。本設計運用龍爪的線條成為開瓶器，以科技產業常用的鋁合金賦予玉龍新生命。


(2)文建會數位文化加值商品於2008設計博覽會精彩展現台灣元素創作競賽成果展示

‧棕子


利用端午節的時候的「粽子」元素作創作產品特色。將傳統民俗活動〈端午節〉所衍生的物件〈粽子〉，轉化成為一家具燈飾，強調我們自主的美感經驗，利用粽子的特殊造型,重新展現我們自己文化的美感。以發揮傳產再造的能量，使用埔里的傳統手工紙，商業化可行性：單一刀模，即可量產，並用現有之LED燈具，開發成本低。


2.國外藝術商品‧日本川村紀念美術館


橋本關雪木蘭圖的透明夾、猿猴圖的信紙



莫內睡蓮圖的自動鉛筆、美術館窗花的袖扣

小結

看完以上商品之後，我發現很多美術館都沒有網路販賣這一部份，可能是怕有人盜用商品創意或是竊取圖片從事商業行為，沒有網路販賣可以免去不少麻煩，卻也損失許多賺錢的機會，畢竟民眾不是天天都有空到美術館去選購商品的。我也發現許多文化商品比起藝術商品還要更有創意，因為文化商品常會結合地方特色，以及符號的轉化，產生不少饒富趣味的商品，相較之下，藝術商品因為有歷史包袱，又有版權問題，比較難以作出創意變化。



五、參考文獻國立台灣美術館http://www.ntmofa.gov.tw/home.php
國立台灣美術館典藏之美 http://www1.ntmofa.gov.tw/collectionweb
故宮數位生活 http://www.npm.gov.tw/hotnews/oldisnew/index6_ch.html
行政院文化建設委員會國家文化資料庫http://nrch.cca.gov.tw/
行政院文化建設委員會網路文化建設發展計畫http://km.cca.gov.tw/
文物典藏管理系統http://nrch.cca.gov.tw/ccahome/reservation/index.htm
朱銘美術館：http://www.juming.org.tw/
李梅樹紀念館：http://www.limeishu.org/
宮城縣美術館：http://www.pref.miyagi.jp/bijyutu/mmoa/ja/main/index.html
世田谷美術館：http://www.setagayaartmuseum.or.jp/
川村紀念美術館：http://www.dic.co.jp/museum/
大原美術館：http://www.ohara.or.jp/200606/jp/menu.html
東京都美術館：http://www.tobikan.jp/
足立美術館：http://www.adachi-museum.or.jp/
婓思迪雅現代美術館http://www.twkac.com/art/
文建會文化消費園區http://eshop.cca.gov.tw/mp.asp?mp=118

香田農場-產學合作研討會

研討會告一段落，我們的香田農場也成功的在研討會上發表出來了~接下來就等陳經理的回應啦~




最辛苦的就是阿霞了~她負責連絡和整理還有設計~這是她迷人的背影



這是我們香田農場的研討會海報~

香田農場-我設計的看板

這是香田農場看板完成版，看板模擬製作分成兩大類，一類是受限於材質應用的成本估算上，與陳總經理討論後的方向去做模擬設計，將人物作框內與框外的形式配置，雖然沒有造型變化，但是省成本。另一類是自由創意發想，不限制造型可以自由發想，可以給陳經理做參考用。

我負責的是黑板型的看板設計，較正式的版型。

看板模擬製作分別為：一、香田生態農場介紹。二、李博士介紹。三、品種米介紹－越光米。四、品種米介紹－益全香米。五、品種米介紹－台梗九號。六、田間蟲害防治。七、鴨稻共生介紹。八、溫度、氣候對稻米的影響。九、生產履歷。十、幸福收成；好吃米之成就因素。　　

這是獎狀篇，把看板做成像獎狀一樣，看起來有香田農場得獎的感覺。同樣也分成框內和框外。

這是電視新聞篇，仿復古電視機的造型，電視畫面是參考中天新聞的編排，感覺像是香田農場上了電視新聞一樣。

這是陳經理一開始要求的黑板篇，把看板設計成黑板的造型，有上課教育民眾的感覺，可以讓觀眾知道香田農場的相關資訊。

小open大魔力

不知道什麼時候開始，open將的身影已經充滿我的週遭！？這支又小又矮的吉祥物，從他出現到現在，已經成為一個家喻戶曉的大明星了。一開始還不知道他到底是何種生物，甚至想說7-11怎麼會推出這麼醜的玩偶，但是現在我卻會瘋狂購買他的周邊商品，甚至認為他越看越可愛~彷彿商品上只要有他，就變得特別，這就是open小將的魔力啦！他就是安心、溫暖、親切的代名詞。

Open將是統一集團旗下超商7-Eleven三年前創造的企業代言公仔，他的魔力有多強？來看看數據吧！爆米花紙盒印上它，當月銷售業績就能比上月翻一番；一個三百九十九元的限量抱枕，網拍價飆逾三千元。攤開它的周邊產品成績單，自○五年七月推出，隔年「身價」（創造業績）新台幣兩億元；○七年業績來到五億元，比前一年成長一．五倍。7-Eleven預計到年底，還會衝上十億元。 十億元，對年營收約一千億元的公司，只是百分之一。然而去年7-Eleven營收僅成長二．四％，今年受景氣影響，截至九月底累計營收較去年同期減少○．九九％，更凸顯Open小將的市場潛力，如今，Open小將成為國內超商業者首次發展為授權商品的公仔，也是唯一成功創造逾五億「身價」的企業代言公仔。

Open將能那麼成功，原因是背後推手─統一超商整合行銷部部長劉鴻徵，選擇了走與一般角色代言截然不同的三條行銷路線。來看看他的行銷手法吧！
(open小將魔法世界網站~超多好康)




策略一：不搭長銷品　慢慢培養顧客品牌印象

第一條路線，捨棄長銷品，先從現金支付工具i-cash卡登場。

同樣是代言人，張君雅小妹妹先拍廣告看市場反應，然後開始大力推銷張君雅系列商品，以長銷品做為角色行銷的起點，能保證人氣與獲利，再帶動其他產品。但7-Eleven卻讓Open小將首先在i-cash卡上露臉，且限量發行八萬張。

「Open小將是新生兒，不一定適合店內累積一定品牌資產的長銷品。」劉鴻徵舉例，公司將關東煮操作為「溫暖」、御飯糰代表「堅持」、大亨堡與「運動」做連結。若用代表歡樂與友善的Open小將做代言，或許會與這些品牌性格產生矛盾。 i-cash兼具實用性與企業形象，實用性能輕易打開消費者的接受度，i-cash又是7-Eleven的獨家支付工具，開發風險最低，能慢慢培養消費者對Open小將的品牌印象。看到市場反應不錯之後，才開始下一步行銷策略。
(open小將部落格~記載超多活動)




策略二：捨快速行銷　一年做一件令人驚喜的事

第二條路，捨棄快速行銷，一年做一件讓台灣人感到驚喜的事件。

7-Eleven之前推出的凱蒂貓（Hello Kitty）磁鐵活動，為7-Eleven創下單月營收一百零一億元的歷史紀錄，並造成全家和萊爾富的跟進，7-Eleven操作全店行銷已累積相當經驗，能快速將活動代言角色廣泛的打入消費群眾的心。 但劉鴻徵也決定不走這條路。他刻意放慢步調，「當成在塑造一個明星；快速而大量的曝光，會消耗觀眾對它的新鮮感。」他說，明星之所以為明星，不是因為廣告或活動，而是因為他「做」了某些事情，累積粉絲對他的信賴感，接著才有代言活動。

於是，在Open小將一歲時，劉鴻徵首先在士林基河路為Open小將開了一間自己的便利商店，門市名稱就叫「Open門市」；小將兩歲，就讓它率領集團眾家代言人，在集團舉辦的跨年大氣球遊行中，與小朋友瘋狂打成一片；小將三歲時，它與國內知名流行樂團五月天合出唱片，之後還到北京奧運全程聲援中華職棒。
(open小將週邊商品多到一個不行)




策略三：化支出為利潤　找對的時機放大品牌效應

第三條路，捨棄過去行銷等於支出的概念，逆轉Open小將為利潤中心。

廣告行銷，一向被列為支出，「就是花錢，用這筆錢帶來產品利潤，」王文華解釋，「但是7-Eleven是把Open小將當作profit center（利潤中心）在經營，」Open小將本身就有帶進利潤的能力。

這需要投入很多資源，包括企業的品牌資產，操作不當，風險將比一般行銷個案更大。因此，一般角色行銷的安全做法，是先做廣告宣傳，強打主力商品，才漸漸開發周邊商品，好比維力的張君雅小妹妹。

但劉鴻徵反其道而行，先開發產品，時機一到再大力宣傳，一出手，就要極大化品牌的槓桿效應。 7-Eleven每年花五千萬元在Open小將身上，包括開發辦公室抱枕、手機吊飾、筆記本等等新產品。「其中不乏失敗的例子，」劉鴻徵坦承，但他要在這些成功與失敗的例子間，找出消費者能廣泛接受的產品，他花三年時間在商品上布局，才在今年一口氣推出授權商品專賣櫃。現在我們看到open小將，我們會知道他不只是 7-Eleven的代言人，他已經變成我們的朋友一樣，深入我們的生活，這就是open將的魔力。
(open將網站有很多小遊戲~這是找錯誤遊戲~找了半天還是找不出來-.-)





7-Eleven open小將魔法世界 http://www.openopen.com.tw/index.asp
參考資料 商業週刊 http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=34696&p=1

香田農場-吉祥物

這是之前收集的食品吉祥物圖片。吉祥物的主角風格特徵明顯，有店家的精神，而且大部分都是喜感、快樂的；有了主角，還要有配角。在整體上，卡通化的造型顏色都很豐富，動作變化也多元，自然就會延伸出很多故事(企業故事)，與顧客產生感情。有些吉祥物設計，反將蔬果等都擬人化。這要是沒有畫好，看起來就會不討喜了。

這是阿霞的朋友畫得另一款米博士，造型相當可愛討喜。